麻痹的被印度佬打小报告了

[chuanjianguo]

怎么整？印度佬表面是兄弟背后捅刀子，比老中还坏！

[changjiang]

不然人家怎么出头？职场就这样啊。

[mmking]

干他，对于这种，你一巴掌拍死，他就老实了

[wh]

干他，对于这种，你一巴掌拍死，他就老实了

怎么干？

[wh]

怎么整？印度佬表面是兄弟背后捅刀子，比老中还坏！

怎么捅的……patpat。要不要当面对质一下，看看有没有什么误会。如果确实是对方背后插刀，那就远离小人……有机会就补刀

[mmking]

那就要看楼主的具体情况了

主导思想就是：光明正大，堂堂正正地让烙印丢人；绝不让他赚哑巴便宜，搞两次他就老实了。我这样搞过一个VP

怎么干？

[wh]

那就要看楼主的具体情况了

主导思想就是：光明正大，堂堂正正地让烙印丢人；绝不让他赚哑巴便宜，搞两次他就老实了。我这样搞过一个VP

你怎么搞的？

[mmking]

具体不说，会被人肉

你怎么搞的？

[chuanjianguo]

那就要看楼主的具体情况了

主导思想就是：光明正大，堂堂正正地让烙印丢人；绝不让他赚哑巴便宜，搞两次他就老实了。我这样搞过一个VP

学习下怎么搞的？

[FastSnow]

你也可以打他小报告捅他小刀子，抓不住人家把柄不能怪人家,只能自己努力不给人打小报告的机会

[mmking]

具体问题具体分析，你可以发私信介绍一些细节，我帮你出个idea

学习下怎么搞的？

[mmking]

属实，这种小报告某种意义上属于valid的feedback

直接去问他，有则改之，无则加勉，同时把这种feedback变成mutual feedback，同时常态化。只要言之有物，楼主必胜

你也可以打他小报告捅他小刀子，抓不住人家把柄不能怪人家,只能自己努力不给人打小报告的机会

[量子战士]

那就要看楼主的具体情况了

主导思想就是：光明正大，堂堂正正地让烙印丢人；绝不让他赚哑巴便宜，搞两次他就老实了。我这样搞过一个VP

但是，你们做斗争的时候要明确一个要点，就是三哥的三观跟咱们完全不是一码事。所以很多时候你认为你占理，但三哥认为你无理取闹。

悲观的是，洋人多数时候跟三哥靠拢。里外里都是你吃亏。所以要搞那些实锤的证据。比如阵风的残骸。

[FastSnow]

但是，你们做斗争的时候要明确一个要点，就是三哥的三观跟咱们完全不是一码事。所以很多时候你认为你占理，但三哥认为你无理取闹。

悲观的是，洋人多数时候跟三哥靠拢。里外里都是你吃亏。所以要搞那些实锤的证据。比如阵风的残骸。

首先就是不是“斗争”， boss 让你存在的理由是完成task，三三之所以讨boss 喜欢，是因为他们更懂游戏规则，更能让boss觉得他是为团队着想。他的小报告里针对一定不是你这个人，而是你这个人衍生的问题。

而你们这些老中们（某些人哈）总是觉得有刁民想害你，给人一种小气的感觉。

[FastSnow]

那就要看楼主的具体情况了

主导思想就是：光明正大，堂堂正正地让烙印丢人；绝不让他赚哑巴便宜，搞两次他就老实了。我这样搞过一个VP

你要是没本事也搞不来，说明你还是行业本领过硬。

[量子战士]

首先就是不是“斗争”， boss 让你存在的理由是完成task，三三之所以讨boss 喜欢，是因为他们更懂游戏规则，更能让boss觉得他是为团队着想。他的小报告里针对一定不是你这个人，而是你这个人衍生的问题。

而你们这些老中们（某些人哈）总是觉得有刁民想害你，给人一种小气的感觉。

你这种思想很危险