信用卡是如何破局的（两步法）
Step 1：发挥“内在优势”，解决局部痛点
信用卡在没有广泛网络时，先靠自身优势打动少部分用户和商家：
便利性：比现金/支票方便，用户可月末统一付款；
激励机制：首创大规模邮寄预批信用卡，提供免费信用额度；
提升销售：消费者可“先买后付”，小商户因此提升销售额。
这些优势让信用卡在一个城市（弗雷斯诺）取得初步成功，然后逐步扩展至其他城市。
Step 2：连接“孤岛”，形成全国和世界网络
初期各地信用卡系统彼此独立，效率低、信任差。为解决这些问题：
成立独立机构（Visa前身），制定统一规则、提升互操作性；
构建统一技术网络（BASE），大幅加快授权和结算速度；
汇聚商户与消费者，形成网络效应。
稳定币的“内在优势”
虽然当前体验不佳，稳定币仍具三大潜在优势：
便利性（正在改进）：银行托管、技术进步（如账号抽象、免Gas支付）将大幅改善用户体验；
商户激励：商户通过白标稳定币赚取“浮存金”利息，用于回馈客户（类似星巴克积分），但更有效；
消费者奖励：商家可以间接利用许可性稳定币赚取的收益提供针对性激励，如即时折扣、运费抵免、提前访问或 VIP 队列。
如何复制“信用卡两步法”？
Step 1：从小众切入
利基市场（niche）切入口：
抗通胀：高通胀国家用户更愿意持有美元稳定币；
绕开外汇管制：一些国家禁止个人持有美元账户；
数字原生人群：许多非美年轻用户甚至没有传统银行账户，只用钱包。
跨境便利性：如有些国家用户难以获取美元，但可以使用稳定币使用美元；
对用户的激励：如粉丝愿意为Taylor Swift使用“TaylorUSD”，或二手平台用户愿意用平台稳定币循环交易。用户存入USDC，可自动转入DeFi协议赚取利息。
Step 2：连接碎片化生态，构建开放网络
未来稳定币生态将高度碎片化（多链、多品牌），必须通过一个中立、开放、用户拥有的网络：
统一技术标准、用户保护规则；
跨链兼容；
像Visa一样，把零散的“局部成功”整合成全国全世界网络。
Atum 被提及为该方向的代表项目。
结论
稳定币会从边缘市场切入，靠便利性和激励机制在局部场景取得成功。关键是将这些成功“串联”成统一网络，一旦网络效应足够强，主流采用将水到渠成。
