molen 写了： 2026年 9月 2日 09:42不要一切都先说是因为卷
兔子在技术上恰好到达了爆发期，有些类似南宋或者19世纪后期以后的美国（爱迪生时代）
有意思的是，美国也是技术爆发远远先于科学上的领先，爱迪生60岁的时候（1907年），美国才拿到第一个做实验的诺贝尔科学奖（和平奖不算），至于文学奖，还要再等二十多年。
充满恶意的和平奖不算，土鳖倒是先拿了一个文学奖，然后才是科学奖
1914年，福特汽车公司创始人亨利·福特将工人的薪水从2.34美元大幅提高到5美元，并将工作时间从9小时缩短至8小时, 通过极致的效率降低生产成本。这一举措解决了流水线工作枯燥导致的高离职率，稳定了工人队伍，同时也让员工买得起汽车，极大推动了大众消费市场，以此创造了经济奇迹。
福特与爱迪生曾试图联手合作开发更成熟的电动汽车，但因当时的电池技术无法满足长途续航而暂告一段落。
你鳖何时才能进入这个时代？
DQQ 写了： 2026年 9月 2日 13:351914年，福特汽车公司创始人亨利·福特将工人的薪水从2.34美元大幅提高到5美元，并将工作时间从9小时缩短至8小时, 通过极致的效率降低生产成本。这一举措解决了流水线工作枯燥导致的高离职率，稳定了工人队伍，同时也让员工买得起汽车，极大推动了大众消费市场，以此创造了经济奇迹。
福特与爱迪生曾试图联手合作开发更成熟的电动汽车，但因当时的电池技术无法满足长途续航而暂告一段落。
你鳖何时才能进入这个时代？
你这个很多是把后来人的想象投射回去
类似儒家想象的三代之治，你鳖何时才能进入这个时代？
如果你不想听那种垃圾robotic English, 下面是个大概：
这段文字讲的是无气轮胎（airless tire）技术的行业变革，核心信息如下：
行业背景： 自1888年（充气轮胎发明）以来，全球轮胎的核心结构140年来基本没有改变——都依赖"气室"（充气腔）来支撑车身、吸收震动。
技术突破： 无气轮胎彻底取消了这个"气室"结构，也就是说轮胎不再需要充气。这意味着：
不会再有胎压警示灯报警
不会再出现"缓慢漏气却没人发现，最后轮胎报废"的问题（即彻底消除爆胎/漏气风险）
关键企业：ZC Rubber（正新橡胶/建大集团相关，具体视原文品牌而定）
是全球最大轮胎制造国（中国）里最大的轮胎制造商之一
已经掌握原材料供应链
经过18年的样品研发，其无气轮胎技术今年终于正式量产上路
同时该公司也在悄悄申请相关专利，抢占无气轮胎的知识产权布局
行业趋势： ZC Rubber并非唯一在做这件事的公司，说明无气轮胎正成为整个轮胎行业的新一轮技术竞赛方向。
一句话总结： 这段文字宣传的是无气轮胎技术即将颠覆有140年历史的传统充气轮胎行业，而中国轮胎巨头ZC Rubber凭借18年研发积累、原材料供应链优势和专利布局，正抢先把这项技术推向量产和实际应用。
老/小逼将出言不逊死全家！
molen 写了： 2026年 9月 2日 13:58找本靠谱的历史书看看
福特的最大贡献是发明了生产流水线，也就是本来一个人或者一群人从头干到尾组装出一个完整的机器或者汽车
如今一个人只干一件事，比如拧一个螺丝，敲一个板板
英国工业革命创造了工厂这个新的organizational form，改变了生产组织形式。到福特再次大变革，彻底改变了工业生产模式。
福特的一大贡献是让工人有尊严、有时间、有钱买得起产品
你鳖什么时候能实现？
molen 写了： 2026年 9月 2日 13:58找本靠谱的历史书看看
福特的最大贡献是发明了生产流水线，也就是本来一个人或者一群人从头干到尾组装出一个完整的机器或者汽车
如今一个人只干一件事，比如拧一个螺丝，敲一个板板
英国工业革命创造了工厂这个新的organizational form，改变了生产组织形式。到福特再次大变革，彻底改变了工业生产模式。
不是有人说福特的生产流水线是抄袭芝加哥屠宰场的吗？
所有创新都有其灵感来源和基础铺垫，没有哪个创新是天上掉下来的，除非是穿越者。
要说流水线的来源和创新基础，除了当时著名的小说屠场，不能不提泰勒和他的科学管理学说。
泰勒被称为科学管理之父，他的科学管理和福特的流水线一起，彻底改变了工业生产模式。
律师家庭出身，哈佛法律系学习，创办了自己的企业管理咨询公司。1895年，他写出了首部关于科学管理的论著《计件工资制》，提出用计件工资制度代替原本的计时工资，并取消拿着鞭子的监工制度。
随后被伯利恒钢铁公司聘为顾问，进行了著名的“搬运生铁块试验”和“铁锹试验”。测量了搬运生铁的工作时间。
他的研究方法基本上就是用秒表测量时间，把工人干活时间精确到秒，以此制定标准，堵塞偷懒可能。
当时美国企业面临的主要问题之一是工人磨洋工问题，通过监工管理，监工甚至经常打死工人，造成各种麻烦。泰勒提出主要问题是要提高生产效率。提出了 “一天合理的工作量”和“一天合理的报酬”两个概念，通过精确测量和计算制定标准。也号召企业在提高生产效率以后提高工人工资。并取消落后的监工制度。
在伯利恒钢铁厂的搬运生铁实验，泰勒对每一套动作的精确时间作了研究，走路需要的时间、抬起铁锹需要的时间、转身需要的时间，精确到毫秒，等等，从而得出了一个“一流工人”每天应该完成的工作量。这一研究的结果是非常杰出的，堆料场的劳动力从600人减少为140人，平均每人每天的操作量从16吨提高到59吨，每个工人的日工资从1.15美元提高到1.88美元。不过屠场的作者辛克莱指责泰勒“把工资提高了61%，而工作量却提高了362%”。
泰勒在名著《科学管理原理》（1911年）中提出了科学管理理论，里面对工人工作内容和所需时间的精细分解，其实已经包含了流水线的思想。
所以福特的思想来源是多元的，万事俱备，条件都成熟了。
