新未名空间

一天到晚发gantt chart，搞action items

扯皮开会...
纯粹是浪费

开会的才牛b。
不干活就不犯错。永远伟光正。

PM主要目的就是DEI雇佣
要不然公司里女人太少
吨吨吨

lovesunny 写了： 2025年 5月 15日 22:19 一天到晚发gantt chart，搞action items

科技公司金融化的需要

lovesunny 写了： 2025年 5月 15日 22:19 一天到晚发gantt chart，搞action items

就是为了隔绝干活的人直接跟外面接触。加一层墙，而且还不太懂专业，效率低了，但安全很多。

lovesunny 写了： 2025年 5月 15日 22:19 一天到晚发gantt chart，搞action items

疫情开始这几年，我们雇了很多PM/BA, 基本上没雇Programmer.

貌似palantir没有PM，甚至没有sales
底层马工直接跟客户接触
很牛逼

什么原理？
吨吨吨

mitbbsnew 写了： 2025年 5月 15日 23:22 疫情开始这几年，我们雇了很多PM/BA, 基本上没雇Programmer.

感觉是抄袭土工的政委系统，比如某长只管军事，其余的政委管。
公司的技术主管主要管技术，其余的pm管，pm核心是项目的时间把控，服务技术主管，上传下达进展和任务。

开会讲技术问题找人负责一片默到了杠它岔它环节都打了鸡血

我鳖三航的部门节点图，比甘特图管用，而且不用PM，技术人员直接定节点挂节点。

money 写了： 2025年 5月 15日 23:23 貌似palantir没有PM，甚至没有sales
底层马工直接跟客户接触
很牛逼

抽马工干活的

科技公司不了解，但就本行业感触，好的PM太重要了，当然不同的公司不一样，有的是总师说了算，有的是PM为主。

你们在说哪个PM？
Project Manager
Product Manager
还是
program manager呢

都重要，职责不同

马工，搬砖者，不理解，以为自己可以搞定一切，自作聪明，这是梅花和白皮，三哥的巨大鸿沟。。。。

程序员鼓励师。

设立PM的基本逻辑是把管人和管产品技术分开，管产品技术的不管人，管人的就管好团队和团队成员的劳动技能

rihai 写了： 2025年 5月 15日 23:44 什么原理？
吨吨吨

类似于土共的政委，或者各个支部书记，完全不懂业务

大厂pm 都是三哥，不费脑子轻松拿credit

科技公司搞一堆PM，到底是干嘛的