中国：
“养蛊式”竞争
• 很多高校会同时招收多位青年教师（俗称“青椒”），虽然岗位说明里是 tenure-track（准聘），但实际上最终只有极少数能拿到“长聘”/编制。
• 过程里同行常形容为“养蛊”：让年轻人互相拼科研、拼项目、拼经费，几年后通过层层评估淘汰掉大部分，只留下最强的少数。
• 评估指标极度硬核：SCI/顶刊论文数、基金项目（特别是国家自然科学基金）、学生培养、社会影响力等。很多高校没有透明的比例要求，但实际淘汰率较高（可能 >70%）。
• 没有留下来的人，通常会被解聘或转岗，压力极大。
但高校收割了一批韭菜拿到了很多论文以及科研资金。这就是 秦始皇摸电门— 赢麻了！！
⸻
美国：
Tenure-track 的稳定性
• 美国的 tenure-track assistant professor (AP) 通常 5–7 年考核一次。
• 大多数学校确实希望 大部分 AP 能顺利 tenure：
• 美国 AAUP 的数据表明，tenure 成功率常年在 60%–80% 之间，在一些研究型大学甚至更高（例如 MIT、Stanford 某些院系 >85%）。
• 所以“90% 都能过”可能略夸张，但大方向没错，美国的理念是 招聘时就已经筛得很严，进来的就是“合格苗子”，学校希望他们成功，而不是淘汰。
• 美国更强调 预筛+扶持：AP 会有启动经费（startup package）、减轻教学负担、导师帮带，帮助其过渡到独立学者。
⸻
核心差异
• 中国：先招一大批，后期残酷竞争，类似“赛马机制”，提高平均产出，但牺牲了许多青椒的职业安全感。
• 美国：前期门槛更高，但一旦进了 tenure-track，学校和个人目标是一致的：希望你留下，而不是淘汰你。
