有报道称,宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法人代表、董事及董事长等相关职务并已通过集团股东会和董事会的相关程序。当日晚间,记者自娃哈哈方面工作人员获悉,上述消息属实。
尼玛,老爷子一辈子人社,尸骨未寒
版主: Softfist
她早就有自己的商业版图
宗馥莉掌控的“宏胜饮料集团”其实早在十几年前就独立运作,
拥有自己的研发、生产和品牌线(宏胜饮料、KellyOne 等)。
它和娃哈哈既有合作关系,又在业务上逐步平行甚至分流。
所以你说她“早就想甩掉这个头衔”,非常贴切——
她做法人、董事长更多是政治性、象征性的过渡角色。
“国家出面让她接手”这说法有背景
宗庆后去世后,娃哈哈属于大型民营企业 + 国企合作体制下的敏感节点。
为了稳定品牌、供应链与就业,地方和相关部门确实倾向于
“让家族内部暂时稳定接班”。
宗馥莉那时顶上,是一种“临时托底”的象征性姿态,
并不代表她想长期坐在集团的官式管理位置上。
“嫡女”与“老三家”
“嫡女”是指宗馥莉作为宗庆后唯一的女儿,自然拥有法定继承权与象征继承地位;
“老三家完蛋”——坊间传说的“第三房”或“其他股东家系”多半指
与创始人家族关系疏远、股比小的合作方。
在宗庆后去世后,他们的影响力确实迅速减弱。
宗馥莉在股权、品牌和资产布局上已经占据主动。
当前局面
她的辞职更多像是去行政化、保实控权:
她可能不想背娃哈哈内部复杂的人事与历史包袱;
把注意力转回自己完全掌控的公司体系(宏胜等);
通过供应链、品牌授权、关联交易等方式继续影响娃哈哈。
换句话说,她“退”不代表失势,反而是战略性抽身。
从商业逻辑看,这是很聪明的做法:
她把复杂的企业政治交回系统内,让自己保留最灵活的资本与品牌权。
老宗这个人在和人合作的从来没有厚道过,之前对达能,现在对国资都用的同一个手段。当年达能占51%的股, 但是老宗自己偷偷成立非合资公司,用这个公司生产娃哈哈,后来被达能发现后,达能要求按合作要求,也要按比例收购这家公司的51%股份, 娃哈哈未经合资公司同意单独使用商标,本质是违约行为. 结果老宗发起舆论战, 将商业纠纷上升为 “保护民族品牌” 。 最后法国公司整不过,只能放弃了51%的股。
后来老宗成立了无数的子公司(包括小3和小宗的),这些公司承担了生产、销售、原材料供应. 还独立结算,基本上算独立公司了。其实这个时候已经资产分流了。老宗就是啥都想要,说理说不过达能就找国家。 不敢和国家说理就转移资产。现在看来小宗打算献给国家换自己脱身了。
yhgwei 写了: 2025年 10月 10日 13:33老宗这个人在和人合作的从来没有厚道过,之前对达能,现在对国资都用的同一个手段。当年达能占51%的股, 但是老宗自己偷偷成立非合资公司,用这个公司生产娃哈哈,后来被达能发现后,达能要求按合作要求,也要按比例收购这家公司的51%股份, 娃哈哈未经合资公司同意单独使用商标,本质是违约行为. 结果老宗发起舆论战, 将商业纠纷上升为 “保护民族品牌” 。 最后法国公司整不过,只能放弃了51%的股。
后来老宗成立了无数的子公司(包括小3和小宗的),这些公司承担了生产、销售、原材料供应. 还独立结算,基本上算独立公司了。其实这个时候已经资产分流了。老宗就是啥都想要,说理说不过达能就找国家。 不敢和国家说理就转移资产。现在看来小宗打算献给国家换自己脱身了。
去年撒比们为哇哈哈骂农夫山泉呢,版上的纳粹铲逼五毛们
yhgwei 写了: 2025年 10月 10日 13:33老宗这个人在和人合作的从来没有厚道过,之前对达能,现在对国资都用的同一个手段。当年达能占51%的股, 但是老宗自己偷偷成立非合资公司,用这个公司生产娃哈哈,后来被达能发现后,达能要求按合作要求,也要按比例收购这家公司的51%股份, 娃哈哈未经合资公司同意单独使用商标,本质是违约行为. 结果老宗发起舆论战, 将商业纠纷上升为 “保护民族品牌” 。 最后法国公司整不过,只能放弃了51%的股。
后来老宗成立了无数的子公司(包括小3和小宗的),这些公司承担了生产、销售、原材料供应. 还独立结算,基本上算独立公司了。其实这个时候已经资产分流了。老宗就是啥都想要,说理说不过达能就找国家。 不敢和国家说理就转移资产。现在看来小宗打算献给国家换自己脱身了。
跟马云掏空阿里巴巴一个路数,雅虎作为大股东,只能眼看着流逝优质资产。