被烙印裁了！想问问有没有EEOC斗争经验的兄弟

[majia2024]

前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。

我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。

我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。

我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。

应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。

另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。

在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。

这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？

请给予本琐男建议。

我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。

[majia2024]

积极求建议

[Wawa123]

没有搞过 不过 不值得 花精力搞 大公司的hr律师对付锁男分分钟
拿了包裹走人就好 你可以投诉hr临走时发泄一下就算了

[malta]

你有他的email记录？或者他每一次表现出age discrimination时你对他言行的记录？连续记录几个月的那种。如果都没有，还是不值当折腾的，和他商量一下，给你三个月半年的grace period，抓紧找下家得了。

前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。

我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。

我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。

我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。

应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。

另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。

在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。

这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？

请给予本琐男建议。

我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。

[razr]

前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。

我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。

我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。

我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。

应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。

另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。

在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。

这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？

请给予本琐男建议。

我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。

谷歌的弟兄？

[majia2024]

没有搞过 不过 不值得 花精力搞 大公司的hr律师对付锁男分分钟
拿了包裹走人就好 你可以投诉hr临走时发泄一下就算了

问题是，我知道他的budget出现了问题，还新招了2个intern，据可靠消息一个是CEO的儿子，一个是CEO朋友的儿子，特别喜欢巴结上面。我估计是他budget不够招full time SDE了，需要找理由把我砍了，给他的关系户安排工作。

我就是不走，其实也是恶心他。他要么直接投诉被搞走，要么没有budget安排关系户把事情办砸最后倒霉。

反正已经撕破脸了。

[verdelite]

前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。

我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。

我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。

我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。

应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。

另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。

在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。

这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？

请给予本琐男建议。

我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。

一亩三分地去问问？这儿人少，有经验的不多。

[labi]

不清楚，我这边是连我们director都被裁了的，整个大组一锅端。

它给你的package怎样，如果不错就take了吧。

[majia2024]

不清楚，我这边是连我们director都被裁了的，整个大组一锅端。

它给你的package怎样，如果不错就take了吧。

不是狗家。中型公司。

[hhcare]

我觉得把jira里面干的最多的裁掉， 大家觉得都安全了。
如果jira里面找不到这个人， 估计裁员的时候也没有人想得起来。

[labi]

不是狗家。中型公司。

如果包裹不错，就take包裹，跳槽去抖音算了。

[liuyidao]

求得了财就别求气，拿个好的包裹和reference。

[赖美豪中]

eeoc要找律师，你自己搞不赢，很多record需要律师去subpoena, 你自己很多事情都是猜想。

前几天，被新烙印director以role elimination due to coporate restructing为借口裁了。其实只是借口，无非是因为我是老VP招来的人，借机清洗。但是只是单人被裁，不是公司mass layoff。所以我觉得提交给EEOC，可以打打官司。

我现在是绿卡，没有身份问题。被裁很不幸，但是幸运的是，我是过了40岁，被裁的。

我的performance其实没有什么问题，JIRA Ticketing system里面Pie Chart我做的software request tickets我做得最多，support tickets里面，我因为最熟系统，所以应该也是解决得最多的。代码提交量也应该是最多的。

我被裁的时候，才去payroll系统里面看到一个多月前，我的performance review rating只给1分。理由无非是，胡扯communication skill不好，不take ownership，很老的代码10年以上的作为最有经验的SDE也不想办法去re-write/modernize。其实这是CEO的决定，所有in house的programs，都在maintenance mode，不做新的开发。他从来也不和我当面提，直接就雷我。

应该是故意的。可能是因为忌惮我在JIRA，support ticket，git里面的记录，他没办法下手pip我，或说我bad performance，来炒我。

另外2022年，我在另外一个印度director手底下，performance review给的评价far superior，我被升职了。我留了证据。

在这个新的烙印director手下，有两个组，一个是硬件相关测试的软件工程师，都50+了，另外一个组就是generic software development，我是年纪senior的。剩下的人都比我年轻不少。他们找不到新的硬件相关的测试工程师，所以50多的隔壁组的老人暂时安全。新director还把AWS services dashboard的登录权限给了新人，而不是我。

这种情况下，我举报他age discrimination的胜率多大？如果做实，他是否需要走人？

请给予本琐男建议。

我不打算拿包裹走人，外面市场环境不好。最好是reinstatement，慢慢面，等到市场环境好或好offer来了，我再主动走人，哪怕是1年或1年半，也恶心死这个鸟人。

[赖美豪中]

那你这还搞p啊，ceo敢把儿子弄进公司，这不是啥中型把，都是作坊把

问题是，我知道他的budget出现了问题，还新招了2个intern，据可靠消息一个是CEO的儿子，一个是CEO朋友的儿子，特别喜欢巴结上面。我估计是他budget不够招full time SDE了，需要找理由把我砍了，给他的关系户安排工作。

我就是不走，其实也是恶心他。他要么直接投诉被搞走，要么没有budget安排关系户把事情办砸最后倒霉。

反正已经撕破脸了。

[helpme]

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[majia2024]

eeoc要找律师，你自己搞不赢，很多record需要律师去subpoena, 你自己很多事情都是猜想。

我找律师了，他提到了40岁，The Age Discrimination in Employment Act (ADEA) forbids age discrimination against people who are age 40 or older/Older Workers Benefit Protection Act，我也才只知道可以去EEOC告他们。

还有即使签了agreement，里面有age discrimination waiver，也不可以豁免。政府可以介入调查。

但是也是最后一步才需要律师。file a complaint的时候，自己就可以搞定。

我不知道胜率。我听说，雇主都很害怕这种调查，和解费太大，不少公司宁可reinstate terminated people。

[majia2024]

那你这还搞p啊，ceo敢把儿子弄进公司，这不是啥中型把，都是作坊把

全球好几千人哪。

[helpme]

一亩三分地Q&A:

https://www.1point3acres.com/bbs/thread ... 8-1-1.html

我找律师了，他提到了40岁，The Age Discrimination in Employment Act (ADEA) forbids age discrimination against people who are age 40 or older/Older Workers Benefit Protection Act，我也才只知道可以去EEOC告他们。

还有即使签了agreement，里面有age discrimination waiver，也不可以豁免。政府可以介入调查。

但是也是最后一步才需要律师。file a complaint的时候，自己就可以搞定。

我不知道胜率。我听说，雇主都很害怕这种调查，和解费太大，不少公司宁可reinstate terminated people。

[直接投降]

找律师。这都是赵括。

[waterflow]

performance/evaluation在裁人时就是个屁，完全是按照发展需要和预算来裁，而且，大多数白人都上下串通作假，老中普遍也不高。

握住公司的软肋是王道，如果没有，找下家就是王道，说不定更好呢。