为什么业绩好能干却不一定能当高层

[NLP智慧学院]

今天我想和你们聊聊一个在职场上常常被忽视，却又极其重要的话题——为什么那些能干的骨干未必能当上高层领导。这背后其实藏着一个关于价值观的哲理。
价值观的契合
想象一下，在一家企业里，有一位优秀的员工，工作出色，业绩斐然。他就像一盏明灯，照亮了周围的每一个角落。然而，当提到晋升时，他却发现自己始终在原地踏步。为什么呢？因为在高层领导的眼中，光有能力和业绩是不够的，更重要的是价值观的契合。
冲突与选择
在职场的旅途中，我们总会遇到各种各样的冲突。想象一下，你正在进行一个项目，突然出现了利益的诱惑，或者道德的考验。此时，真正能够坚持原则、捍卫价值观的人，才会脱颖而出。就像一位指挥家，能够在嘈杂的乐器声中找到和谐的旋律。高层领导需要具备这种能力，才能在复杂的局势中做出明智的选择。
团队的合唱
而在团队合作中，达成共识就显得尤为重要。不同层级的员工对问题的看法常常各异，正如一场合唱，有人高歌，有人低吟。高层领导者就像是那个指挥，他们需要将这些不同的声音融合在一起，演绎出一曲动人的乐章。只有当团队成员在价值观上达成共识，才能共同面对挑战，携手前行。
故事的结尾
所以，朋友们，在这个充满竞争的职场中，能干的骨干与高层领导之间的距离，有时候并不是能力的差距，而是价值观的共鸣。真正的领袖，能够在风雨中坚定信念，在挑战中保持初心。他们就像夜空中的星星，虽然不一定璀璨夺目，却能在黑暗中指引方向。
让我们都努力成为那样的人，不仅要能干，更要有深厚的价值观。希望这个故事能给你带来一些启发，继续在职场的旅途中，勇敢前行！https://youtube.com/channel/UC9NOuKlR-o ... 80CWT-EzmA

[sjtuvincent]

高层是有远见能指明方向的
下面的人越使劲越成功

方向不对，越使劲，离成功越远

有些人只适合干活，不适合做决策

[Caravel]

高层是有远见能指明方向的
下面的人越使劲越成功

方向不对，越使劲，离成功越远

有些人只适合干活，不适合做决策

因为下层干的好必须有专注细节的能力，瞎bb code不行屁用没有。而干高层需要一部分忽视细节。

[mmking]

这里面也就这段合适：

而在团队合作中，达成共识就显得尤为重要。不同层级的员工对问题的看法常常各异，正如一场合唱，有人高歌，有人低吟。高层领导者就像是那个指挥，他们需要将这些不同的声音融合在一起，演绎出一曲动人的乐章。只有当团队成员在价值观上达成共识，才能共同面对挑战，携手前行。