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#1 为什么业绩好能干却不一定能当高层

发表于 : 2025年 3月 11日 03:27
NLP智慧学院
今天我想和你们聊聊一个在职场上常常被忽视,却又极其重要的话题——为什么那些能干的骨干未必能当上高层领导。这背后其实藏着一个关于价值观的哲理。
价值观的契合
想象一下,在一家企业里,有一位优秀的员工,工作出色,业绩斐然。他就像一盏明灯,照亮了周围的每一个角落。然而,当提到晋升时,他却发现自己始终在原地踏步。为什么呢?因为在高层领导的眼中,光有能力和业绩是不够的,更重要的是价值观的契合。
冲突与选择
在职场的旅途中,我们总会遇到各种各样的冲突。想象一下,你正在进行一个项目,突然出现了利益的诱惑,或者道德的考验。此时,真正能够坚持原则、捍卫价值观的人,才会脱颖而出。就像一位指挥家,能够在嘈杂的乐器声中找到和谐的旋律。高层领导需要具备这种能力,才能在复杂的局势中做出明智的选择。
团队的合唱
而在团队合作中,达成共识就显得尤为重要。不同层级的员工对问题的看法常常各异,正如一场合唱,有人高歌,有人低吟。高层领导者就像是那个指挥,他们需要将这些不同的声音融合在一起,演绎出一曲动人的乐章。只有当团队成员在价值观上达成共识,才能共同面对挑战,携手前行。
故事的结尾
所以,朋友们,在这个充满竞争的职场中,能干的骨干与高层领导之间的距离,有时候并不是能力的差距,而是价值观的共鸣。真正的领袖,能够在风雨中坚定信念,在挑战中保持初心。他们就像夜空中的星星,虽然不一定璀璨夺目,却能在黑暗中指引方向。
让我们都努力成为那样的人,不仅要能干,更要有深厚的价值观。希望这个故事能给你带来一些启发,继续在职场的旅途中,勇敢前行!https://youtube.com/channel/UC9NOuKlR-o ... 80CWT-EzmA

#2 Re: 为什么业绩好能干却不一定能当高层

发表于 : 2025年 3月 11日 03:35
sjtuvincent
高层是有远见能指明方向的
下面的人越使劲越成功

方向不对,越使劲,离成功越远

有些人只适合干活,不适合做决策

#3 Re: 为什么业绩好能干却不一定能当高层

发表于 : 2025年 3月 11日 09:56
Caravel
sjtuvincent 写了: 2025年 3月 11日 03:35 高层是有远见能指明方向的
下面的人越使劲越成功

方向不对,越使劲,离成功越远

有些人只适合干活,不适合做决策
因为下层干的好必须有专注细节的能力,瞎bb code不行屁用没有。而干高层需要一部分忽视细节。

#4 Re: 为什么业绩好能干却不一定能当高层

发表于 : 2025年 3月 11日 10:05
mmking
这里面也就这段合适:

而在团队合作中,达成共识就显得尤为重要。不同层级的员工对问题的看法常常各异,正如一场合唱,有人高歌,有人低吟。高层领导者就像是那个指挥,他们需要将这些不同的声音融合在一起,演绎出一曲动人的乐章。只有当团队成员在价值观上达成共识,才能共同面对挑战,携手前行。