大家都有自己的政治喜好，想要做到绝对客观，很难。但是我今天就想最大限度地以事实为根据，评价一下川普这个人。大家看看，是否有偏颇？
另外，还有一个目的，就是给（那些职场上过于善良、天真、老实的）华人同胞们，展现一下西方政客的职业素养。
1）不内耗。
不搞什么东方文化的“吾日三省吾身”。先树立自己的目标，达不到就去批判所有阻碍自己实现目标的人，而不是反省“我是不是错了”。
计划定下了，就不再去瞎操心。行动失败了，不懊恼。被人拒绝了，打脸了，无所谓。脸皮厚得可以拦截国外扔过来的核弹。注意，这几条都不见得是缺点哦，虽然与东方文化背道而驰。
 
2）不讨好别人，不取悦。
只有在竞选的时候，也许讨好、取悦过。不过也难说，因为那时的川普也只讨好红脖，和老川自己的价值观一致，并不存在委曲求全。
上任之后，不讨好敌人，甚至不讨好战友比如Elon Musk。非常、十分、绝对不怕得罪人。
 
3）谈判的方式是先狠命吓唬对方。
这个就不说最近发生的了，大家都有目共睹。早期，川普年轻的时候，作为一个商人，有两单local的大生意就是靠一上来就吓唬、施压、耍心理战术拿到的单。
当然吓唬只是一个表现，漫天要价就地还钱、打蛇随棍上、态度像弹簧你弱他就强、见好就收……等等，就不一一仔细回顾了。总言之，非常像美国南北战争时期善于投机、搞实业、白手起家的那些商人们。参见白瑞德。
 
4）100%做自己。
这条其实贯穿了前面几条，既是真实、任性，同时也是有意塑造的人设（因为有不少支持者喜欢）。从竞选的时候说话就口无遮拦，开玩笑不分场合。当着全世界的面跟泽连斯基说拜登 --- That was not with me; that was with Biden, who is not a smart guy. 从来没见过哪个领导人这么公开说前任领导人的。
阅兵，不怕被骂皇帝。不怕使出霸主手腕，也不在乎失败后被人奚落。
喜欢就是喜欢。比如喜欢白富美，喜欢年轻的美女，I would date her (一万卡) if she were not my daughter. 上面的我不谈好坏，这点我倒是赞赏的。因为本人天生鄙视伪君子，对于（一大批）男人的本性和虚伪看得比较透彻。
 
5）不怕被讨厌
接上面那条，做事、做人的目的，不是为了被谁喜欢。只有当你不怕做一个“讨厌的人”的时候，你的仕途才真正开始。咱们看看西方这些政客，还有自己单位里的领导，问问，这些人之所以能上位、能当上领导，为啥？
因为他们被大家喜欢吗？恰恰相反，大部分，绝大部分leaders，都不仅不被喜欢，还被讨厌。
那么不是因为他们有能力？当然是有能力，但你我都要明白，有没有能力是一回事，当你真正要“行使”你的能力的时候——一定会得罪人，一定会让某些人甚至大部分人讨厌。你如果还想按照自己的意愿、或者按照自然规律、或者按照你所代表的利益集团去做事的话，你只能先做好被人讨厌的准备。
 
6）不讲面子，更不讲情面
面子和情面，并不是完全一样的东西。前者主要针对自己，后者主要针对他人。比如在Diversity 方面，真是彻底地、赤裸裸地撕去了西方社会这些年来精心打造的面纱。一般而言，一个社会在物质和精神方面发达了、进步了、文明了，大家总要做一做姿态的嘛！无论民 or 共，左 or 右，过去这些年还有谁如此大胆、强横、不要脸地不讲情面？
不同情、不照顾，简言之就是一点也不在乎别人拿道德尺子量你、拿道德帽子扣你。
 
7）把西方社会的政治权谋之术用到了极致。
这条我重点说说。这几天油管推送什么“马基雅维利”的政治、职场（暗黑）哲学，我反正做家务时戴着耳机，也就顺便一听。听的目的不是为了自己去学，主要是防人（单位里那些不好对付的白人、印度人、土耳其人）。但是一个意外收获，就是发现美国很多政客（民 or 共）的行为，我现在都能比较理解了。
比如一个“灵活度”，就是说你如果是个领导，不要轻易许诺，即便许诺了也别怕违约。对你来说最重要的，是保留能够及时调整策略的便利，因为这样对你自己最有利。
再比如“掌控力”（这个我觉得挺PUA的，不过听听没坏处，自保）。你能影响、掌控别人，绝对绝对不是通过让大家喜欢你。又分三点：
第一，你无法被预测。你的不可预测性首先保证了别人无法掌控你，哪怕，你的地位更低。别人因为不知道你会是个什么反应，所以在对你做一件事之前，会仔细考虑后果（而不是，反正他她也不会生气！）有时候，必须有意识地制造自己的不可预测性。
第二，别人对你要有畏惧，不是无缘无故地惧怕，不是当喜怒无常的暴君。而是让其他人知道，当他们触犯你的底线和原则，当背叛你坑害你的时候，他们一定会得到严重的后果，绝对不会被老好人的你原谅。
第三，刻意制造信息不对称。目前，信息的力量越来越明显了，很多华人在职场上，吃亏就吃在信息不对称上。可以毁掉一辈子。不幸的是，很多时候这种不对称都是被人刻意制造出来的，当然咱们也可以去制造。其实不难。
比如，学会善用沉默，开会的时候不急于表达观点。当你了解别人而对方还不清楚你的想法的时候，你就有了信息层面的 advantage。
即便表达了，也不多做解释。一个处处解释自己的领导人，其实是在削弱自己的领导力。“别让他们知道你是怎么想出这么一个聪明的idea”的。不诉苦，不给人看到你的软弱。你的外在表现（包括穿着）永远强过真实的自己。
需要谈判的时候，人们都倾向于填补沉默的空白。所以当你刻意制造空白的时候，对方就容易习惯性地去填补，从而暴露他们的底牌。
 
写到这里，大家觉得属实吗？我知道这和东方文化基本上条条背道而驰。咱们可以不必照着做（事实上，我大部分都不会学着做）。但既然生活在西方，要在另一个文化统治下的职场打拼，我觉得了解一下，挺好的。