"十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
版主: Softfist
#1 "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
"十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。印度市场已成外资坟场,小米、上汽接连中招,技术转移反被绞杀——这堂课,所有出海企业都该看看。"
赔了技术又折钱!这事儿听着就憋屈,保定天威保变电气在印度这十年,简直是一部活生生的“技术扶贫反被杀猪”魔幻剧。
十年前雄心勃勃带着全球领先的特高压技术杀进印度,想着用“中国标准”点亮南亚,结果呢?十年后灰溜溜以1.37亿的“骨折价”甩卖印度子公司90%股权,彻底卷铺盖走人。
这结局,别说保变自己憋出内伤,连围观群众都忍不住吐槽:都这年头了,咋还有人敢往印度市场跳?怕不是洗钱吧?钱没赚到,还把核心技术白送,这不是资敌是啥?
技术是真赔干净了。
保变这十年在印度干得最“成功”的事,大概就是给印度培养了第一批特高压变压器技术团队。
2016年财报里明明白白写着,给印度培训了超过200名工程师。
这帮人学成后扭头就扎进本土企业,比如接盘的阿特兰塔电气。
结果呢?印度本土企业加速掌握了750kV以下变压器技术,阿特兰塔2023年直接中标北阿坎德邦项目。
保变手里那点压箱底的1000kV特高压技术,印度人一看“够用了”,立马翻脸不认师傅。
技术优势?早被榨得一滴不剩,活脱脱成了印度企业的“技术孵化器”。
钱更是赔到肉疼。
1.37亿人民币甩卖90%股权,听着好像是个数?可你瞅瞅背景——保变印度子公司连续亏损六年,2023年营收惨到只有3万人民币,净亏1462万;2024年前三季度营收涨到33万,照样亏833万。
十年投入换来净资产6704万,最后评估价9011万,看似“增值”,实则是含着泪贱卖。
更扎心的是,当年建厂投入的真金白银、技术转移的成本、市场开拓的精力,全打了水漂。
有网友毒舌总结:这波操作堪称“用中国技术养肥印度对手,再被对手用低价踹出市场”,赔钱又送枪,冤大头当到极致。
彻底退出?那是真没退路了。
有人还琢磨能不能再挣扎下?省省吧!技术被掏空后,保变在印度只剩两条路:要么降价血拼,可你拼得过印度本土企业的种姓制度红利下的超低成本?要么硬扛,但印度电网招标明摆着偏向本土企业,外资中标率低到尘埃里。
再加上印度那套“生产挂钩激励计划”(PLI),逼外资转移技术、强推本土采购,摆明了“吃完技术就宰客”。
保变不走,难道等着被继续吸血?
更寒心的是,保变连“倒霉蛋”都算不上,顶多是“标准结局”。
看看前辈们的惨状:上海电气2008年承建莎圣电站,被印度拖欠工程款还反咬一口索赔,纠缠十年后2019年以1卢比象征性卖股,巨亏23亿;小米更惨,资产被冻结6.8亿美金,接着追缴10亿美金罚款,市场份额从老大跌成老四,业务直接瘫痪;长城汽车收购的工厂因政策反复被迫转售;上汽名爵MG现在正和印度JSW集团谈判转让多数股权,控制权眼看不保。
这一连串“割韭菜”流水线作业,印度玩得那叫一个娴熟——先诱你投资,再逼你教技术,接着查税罚款冻结资产,最后低价收割残骸。
为啥印度敢这么玩?根子上是“既要技术又要去中国化”的精分心态。
莫迪政府一边喊着“印度制造”取代中国,230亿美元补贴砸下去;另一边产业基础稀烂,官僚主义癌变,连补贴发下去都拖拖拉拉——PLI计划4年只发了承诺补贴的8%,企业等到心凉。
更绝的是,本土供应链扶不起,企业到头来还得从中国进口零件,所谓“对华脱钩”成了笑话。
这种环境下,外资尤其是中企,在印度眼里就是“技术奶牛”:奶挤完了,牛肉也能低价切一刀。
说句实在话,保变这波退出,疼归疼,也算及时止损。
继续耗下去,技术被挖得更空,钱赔得更多,搞不好还得像小米那样挨天价罚单。
但这事真不能只骂印度狡猾——明知道印度营商环境堪比“土匪窝”,政策说变就变、司法效率低下、本土保护主义横行,还抱着“市场换技术”的旧梦往里冲,是不是也该反思下战略眼光?网友那句“去印度投资像洗钱”虽偏激,却戳中痛点:若无周全的技术防火墙和退出机制,所谓出海,简直是给对手递刀。
如今保变电气彻底退出印度,表面看是“赔了技术又折钱”的双输,长远看却给所有中企上了一课:面对印度这种“技术收割机”,要么捂紧核心本事,要么干脆绕道。
毕竟,世界那么大,何必非往坑里跳?
https://baijiahao.baidu.com/s?id=183397 ... der&for=pc
赔了技术又折钱!这事儿听着就憋屈,保定天威保变电气在印度这十年,简直是一部活生生的“技术扶贫反被杀猪”魔幻剧。
十年前雄心勃勃带着全球领先的特高压技术杀进印度,想着用“中国标准”点亮南亚,结果呢?十年后灰溜溜以1.37亿的“骨折价”甩卖印度子公司90%股权,彻底卷铺盖走人。
这结局,别说保变自己憋出内伤,连围观群众都忍不住吐槽:都这年头了,咋还有人敢往印度市场跳?怕不是洗钱吧?钱没赚到,还把核心技术白送,这不是资敌是啥?
技术是真赔干净了。
保变这十年在印度干得最“成功”的事,大概就是给印度培养了第一批特高压变压器技术团队。
2016年财报里明明白白写着,给印度培训了超过200名工程师。
这帮人学成后扭头就扎进本土企业,比如接盘的阿特兰塔电气。
结果呢?印度本土企业加速掌握了750kV以下变压器技术,阿特兰塔2023年直接中标北阿坎德邦项目。
保变手里那点压箱底的1000kV特高压技术,印度人一看“够用了”,立马翻脸不认师傅。
技术优势?早被榨得一滴不剩,活脱脱成了印度企业的“技术孵化器”。
钱更是赔到肉疼。
1.37亿人民币甩卖90%股权,听着好像是个数?可你瞅瞅背景——保变印度子公司连续亏损六年,2023年营收惨到只有3万人民币,净亏1462万;2024年前三季度营收涨到33万,照样亏833万。
十年投入换来净资产6704万,最后评估价9011万,看似“增值”,实则是含着泪贱卖。
更扎心的是,当年建厂投入的真金白银、技术转移的成本、市场开拓的精力,全打了水漂。
有网友毒舌总结:这波操作堪称“用中国技术养肥印度对手,再被对手用低价踹出市场”,赔钱又送枪,冤大头当到极致。
彻底退出?那是真没退路了。
有人还琢磨能不能再挣扎下?省省吧!技术被掏空后,保变在印度只剩两条路:要么降价血拼,可你拼得过印度本土企业的种姓制度红利下的超低成本?要么硬扛,但印度电网招标明摆着偏向本土企业,外资中标率低到尘埃里。
再加上印度那套“生产挂钩激励计划”(PLI),逼外资转移技术、强推本土采购,摆明了“吃完技术就宰客”。
保变不走,难道等着被继续吸血?
更寒心的是,保变连“倒霉蛋”都算不上,顶多是“标准结局”。
看看前辈们的惨状:上海电气2008年承建莎圣电站,被印度拖欠工程款还反咬一口索赔,纠缠十年后2019年以1卢比象征性卖股,巨亏23亿;小米更惨,资产被冻结6.8亿美金,接着追缴10亿美金罚款,市场份额从老大跌成老四,业务直接瘫痪;长城汽车收购的工厂因政策反复被迫转售;上汽名爵MG现在正和印度JSW集团谈判转让多数股权,控制权眼看不保。
这一连串“割韭菜”流水线作业,印度玩得那叫一个娴熟——先诱你投资,再逼你教技术,接着查税罚款冻结资产,最后低价收割残骸。
为啥印度敢这么玩?根子上是“既要技术又要去中国化”的精分心态。
莫迪政府一边喊着“印度制造”取代中国,230亿美元补贴砸下去;另一边产业基础稀烂,官僚主义癌变,连补贴发下去都拖拖拉拉——PLI计划4年只发了承诺补贴的8%,企业等到心凉。
更绝的是,本土供应链扶不起,企业到头来还得从中国进口零件,所谓“对华脱钩”成了笑话。
这种环境下,外资尤其是中企,在印度眼里就是“技术奶牛”:奶挤完了,牛肉也能低价切一刀。
说句实在话,保变这波退出,疼归疼,也算及时止损。
继续耗下去,技术被挖得更空,钱赔得更多,搞不好还得像小米那样挨天价罚单。
但这事真不能只骂印度狡猾——明知道印度营商环境堪比“土匪窝”,政策说变就变、司法效率低下、本土保护主义横行,还抱着“市场换技术”的旧梦往里冲,是不是也该反思下战略眼光?网友那句“去印度投资像洗钱”虽偏激,却戳中痛点:若无周全的技术防火墙和退出机制,所谓出海,简直是给对手递刀。
如今保变电气彻底退出印度,表面看是“赔了技术又折钱”的双输,长远看却给所有中企上了一课:面对印度这种“技术收割机”,要么捂紧核心本事,要么干脆绕道。
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中美大船,相向而行,无可奈何花落去。
夫妻梦碎,卖国求辱,同房丫鬟也将就。
沐猴而冠, 傻不厌诈,搬起石头砸自己脚.
三分像人,七分像鬼,英雄做不了奴才也难当
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#2 Re: "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
这些带着技术去印度的应该全枪毙了,真你麻痹的恶心。
x3

追逐人生理想:求白牛包养。
为美国献治安策:以工代赈和劳改制度。
为美国献治安策:以工代赈和劳改制度。
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#10 Re: "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
河殇计划,尊畜反华。
改革就是反华。
改革就是反华。
问:还乡团老干部是干什么的?
答:解放思想,不管黑白,杀出血路,让一部分人先富起来,复兴盛世,五千年最大的盛世,石头过刀,茅草过火,人要换种。
谁不改革谁下台!不改革,谁都没有好下场!
这样的总理,是不是绿畜蛔虫?viewtopic.php?p=1325769
劣迹斑斑、暴行累累:一千年来,中国绿畜暴乱年表(部分)viewtopic.php?t=16429
粗略估算中国反华狗总数量,至少一亿六千万。viewtopic.php?t=201053
在电脑浏览器中打开微博视频页面的方法:viewtopic.php?t=74831
答:解放思想,不管黑白,杀出血路,让一部分人先富起来,复兴盛世,五千年最大的盛世,石头过刀,茅草过火,人要换种。
谁不改革谁下台!不改革,谁都没有好下场!
这样的总理,是不是绿畜蛔虫?viewtopic.php?p=1325769
劣迹斑斑、暴行累累:一千年来,中国绿畜暴乱年表(部分)viewtopic.php?t=16429
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#11 Re: "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
十年啊,既有理论又有实操,也有需求,如果连这都没学到,还要把师傅逼死,干脆跳楼算了。
追逐人生理想:求白牛包养。
为美国献治安策:以工代赈和劳改制度。
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#14 Re: "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
和您分享个小知识,台湾投资FDI印度比大陆多。2023大陆投资印度只有六千万,低于印度当年fdi的2%
您还是劝劝台湾同胞别被烙印骗了。
您还是劝劝台湾同胞别被烙印骗了。
snowman 写了: 2025年 6月 7日 18:12 "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。印度市场已成外资坟场,小米、上汽接连中招,技术转移反被绞杀——这堂课,所有出海企业都该看看。"
赔了技术又折钱!这事儿听着就憋屈,保定天威保变电气在印度这十年,简直是一部活生生的“技术扶贫反被杀猪”魔幻剧。
十年前雄心勃勃带着全球领先的特高压技术杀进印度,想着用“中国标准”点亮南亚,结果呢?十年后灰溜溜以1.37亿的“骨折价”甩卖印度子公司90%股权,彻底卷铺盖走人。
这结局,别说保变自己憋出内伤,连围观群众都忍不住吐槽:都这年头了,咋还有人敢往印度市场跳?怕不是洗钱吧?钱没赚到,还把核心技术白送,这不是资敌是啥?
技术是真赔干净了。
保变这十年在印度干得最“成功”的事,大概就是给印度培养了第一批特高压变压器技术团队。
2016年财报里明明白白写着,给印度培训了超过200名工程师。
这帮人学成后扭头就扎进本土企业,比如接盘的阿特兰塔电气。
结果呢?印度本土企业加速掌握了750kV以下变压器技术,阿特兰塔2023年直接中标北阿坎德邦项目。
保变手里那点压箱底的1000kV特高压技术,印度人一看“够用了”,立马翻脸不认师傅。
技术优势?早被榨得一滴不剩,活脱脱成了印度企业的“技术孵化器”。
钱更是赔到肉疼。
1.37亿人民币甩卖90%股权,听着好像是个数?可你瞅瞅背景——保变印度子公司连续亏损六年,2023年营收惨到只有3万人民币,净亏1462万;2024年前三季度营收涨到33万,照样亏833万。
十年投入换来净资产6704万,最后评估价9011万,看似“增值”,实则是含着泪贱卖。
更扎心的是,当年建厂投入的真金白银、技术转移的成本、市场开拓的精力,全打了水漂。
有网友毒舌总结:这波操作堪称“用中国技术养肥印度对手,再被对手用低价踹出市场”,赔钱又送枪,冤大头当到极致。
彻底退出?那是真没退路了。
有人还琢磨能不能再挣扎下?省省吧!技术被掏空后,保变在印度只剩两条路:要么降价血拼,可你拼得过印度本土企业的种姓制度红利下的超低成本?要么硬扛,但印度电网招标明摆着偏向本土企业,外资中标率低到尘埃里。
再加上印度那套“生产挂钩激励计划”(PLI),逼外资转移技术、强推本土采购,摆明了“吃完技术就宰客”。
保变不走,难道等着被继续吸血?
更寒心的是,保变连“倒霉蛋”都算不上,顶多是“标准结局”。
看看前辈们的惨状:上海电气2008年承建莎圣电站,被印度拖欠工程款还反咬一口索赔,纠缠十年后2019年以1卢比象征性卖股,巨亏23亿;小米更惨,资产被冻结6.8亿美金,接着追缴10亿美金罚款,市场份额从老大跌成老四,业务直接瘫痪;长城汽车收购的工厂因政策反复被迫转售;上汽名爵MG现在正和印度JSW集团谈判转让多数股权,控制权眼看不保。
这一连串“割韭菜”流水线作业,印度玩得那叫一个娴熟——先诱你投资,再逼你教技术,接着查税罚款冻结资产,最后低价收割残骸。
为啥印度敢这么玩?根子上是“既要技术又要去中国化”的精分心态。
莫迪政府一边喊着“印度制造”取代中国,230亿美元补贴砸下去;另一边产业基础稀烂,官僚主义癌变,连补贴发下去都拖拖拉拉——PLI计划4年只发了承诺补贴的8%,企业等到心凉。
更绝的是,本土供应链扶不起,企业到头来还得从中国进口零件,所谓“对华脱钩”成了笑话。
这种环境下,外资尤其是中企,在印度眼里就是“技术奶牛”:奶挤完了,牛肉也能低价切一刀。
说句实在话,保变这波退出,疼归疼,也算及时止损。
继续耗下去,技术被挖得更空,钱赔得更多,搞不好还得像小米那样挨天价罚单。
但这事真不能只骂印度狡猾——明知道印度营商环境堪比“土匪窝”,政策说变就变、司法效率低下、本土保护主义横行,还抱着“市场换技术”的旧梦往里冲,是不是也该反思下战略眼光?网友那句“去印度投资像洗钱”虽偏激,却戳中痛点:若无周全的技术防火墙和退出机制,所谓出海,简直是给对手递刀。
如今保变电气彻底退出印度,表面看是“赔了技术又折钱”的双输,长远看却给所有中企上了一课:面对印度这种“技术收割机”,要么捂紧核心本事,要么干脆绕道。
毕竟,世界那么大,何必非往坑里跳?
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#16 Re: "十年印度梦碎:中国特高压技术被榨干,1.37亿贱卖90%股权黯然离场。
中美大船,相向而行,无可奈何花落去。
夫妻梦碎,卖国求辱,同房丫鬟也将就。
沐猴而冠, 傻不厌诈,搬起石头砸自己脚.
三分像人,七分像鬼,英雄做不了奴才也难当