留个见证：未来10年，我们都应该大幅修正期望值：做好危机预案和寒冬储备，别想有啥好日子过。中美都一样！其他国家地区的更惨

[newIdRobot]

1987年“黑色星期一”事件解析及启示

一、事件背景

‌长期牛市与投机过热‌
美国股市自1982年起持续上涨，道琼斯指数从1986年3月的1686点升至1987年8月的2722.42点，市场价值超10万亿美元，远超实体经济支撑能力‌。
金融交易增速显著高于国际贸易，衍生品市场扩张与程序化交易普及加剧市场泡沫‌。

‌触发因素‌
1987年10月14日，美国公布超预期的贸易赤字，美元贬值引发市场担忧‌。
10月16日，美国众议院提出消除融资并购税收优惠的立法草案，加剧政策不确定性‌。

二、事件经过

‌美股崩盘（1987年10月19日）‌
道琼斯指数单日暴跌22.6%（508.32点），标普500指数跌幅达30%，创历史最大单日跌幅‌。
程序化交易和套利策略的“大逆转”导致流动性枯竭，加剧恐慌抛售‌。

‌全球连锁反应‌
亚太市场：日经225指数下跌14.9%，恒生指数暴跌超40%，新西兰股指一度跌60%‌。
欧洲市场：英国、德国等股市跌幅均超20%‌4。
香港股市停市四天后，10月26日恒生指数单日再跌33.3%，全月累计跌幅45.8%‌。

三、应对措施与后续影响‌

紧急干预政策‌
美联储迅速向市场注入流动性，协调投行提供资金支持，暂停熔断机制以避免进一步恐慌‌。
美国政府通过政策协调稳定市场信心，避免金融系统崩溃‌。‌

长期监管改革‌
引入熔断机制、限制程序化交易规模，强化风险控制与信息披露‌。
推动全球金融市场协作监管，提升应对系统性风险的能力‌。

mark

[weston]

民粹还有一个特点是极端和焦虑，同时对未来期盼非常高。如果达不到预想结果，会走向极端。
我不知道老川是否能够安全的度过4年任期。同时他是否可以永久执政，传下一代。虽然美国民主是灯塔，但是什么都有可能发生
人开始的时候是谦逊的，但是当不断尝试而没有后果的刺激下，从来没有想过的目标也会开始实践

[jasonism]

mark

[C999]

2008次贷危机的三个阶段
- 证监会主席助理 张育军 （2017年9月，以涉嫌受贿罪立案侦查并采取强制措施。2021年9月1日报道，仍被调查中的证监会原主席助理张育军，因患胰腺癌病逝，时年58岁。）
2014年10月08日

2007年的次贷危机源于美国，随后席卷全球，逐渐演变为全球性的金融危机，对世界经济格局产生了深远影响。一些著名的经济学家认为，这是20世纪二三十年代大萧条以来最严重的金融危机。回顾2007年次贷危机的发生、发展，其演进过程大致可以分为三个阶段。

　　第一阶段：
危机爆发阶段。2007年2月，汇丰银行宣布北美住房贷款按揭业务遭受巨额损失，减记108亿美元相关资产，次贷危机由此拉开序幕。2007年4月，美国第二大次级抵押贷款公司新世纪金融公司(New Century Financial Corporation)因无力偿还债务而申请破产保护，裁减员工比例超过50%。随后30余家美国次级抵押贷款公司陆续停业。

　　受次贷风暴影响，当年8月，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两只对冲基金倒闭，随后贝尔斯登、花旗、美林证券、摩根大通、瑞银等相继爆出巨额亏损。2008年3月中旬，贝尔斯登因流动性不足和资产损失被摩根大通收购。投资者的恐慌情绪开始蔓延。

　　第二阶段：
全面扩散阶段。次贷危机愈演愈烈，华尔街整体陷入流动性危机。2008年7月中旬，美国房地产抵押贷款巨头“两房”遭受700亿美元巨额亏损，最终被美国政府接管。作为美国最大的汽车厂商，通用公司的股价跌至50余年来的最低水平，破产危机隐现。

　　2008年9月中旬，美国第四大投资银行雷曼兄弟陷入严重财务危机并申请破产保护。美林证券被美国银行收购。华尔街的五大投行倒闭了3家。雷曼兄弟的破产，彻底击垮了全球投资者的信心，包括中国在内的全球股市持续暴跌，欧洲的情况尤为严重，诸多知名金融机构频频告急，欧元兑美元汇率大幅下挫。

　　2008年9月下旬，总部位于西雅图的华盛顿互惠银行被美国联邦存款保险公司接管，成为美国有史以来倒闭的规模最大的银行。

　　第三阶段：
企稳回升阶段。次贷危机后，不仅金融市场遭受全面打击，流动性出现严重不足，美国的经济也受到严重冲击。2008年第四季度，美国GDP下降6.1%，失业率节节攀升并于2009年创下50多年来的最高纪录。随后，美国政府在2009年出台了全面的经济刺激计划；美联储经过多次降息后，将利率降至接近于零的水平，并一直维持不变。

　　除此之外，美联储先后出台了四轮量化宽松政策，通过购买大量的资产支持证券、出售国债，为市场注入流动性。之后，一连串危机拯救措施的效果开始显现，美国经济逐渐复苏，主要股指已经恢复到危机前水平。

　　然而，次贷危机的影响是深远的。危机不断蔓延，逐渐从私人部门扩散到其他国家的公共部门。2009年12月8日，全球三大评级公司下调希腊主权评级。从2010年起，欧洲其他国家也开始陷入危机，西班牙、爱尔兰、葡萄牙和意大利等国同时遭遇信用危机，整个欧盟都受到债务危机的困扰，受影响国家的GDP占欧元区GDP的37%左右。由于欧元汇率大幅下跌，欧洲股市暴跌，整个欧元区面临成立10多年来最严峻的考验。

[C999]

2000年互联网泡沫破裂：科技狂想曲的破灭与理性回归
时间：2025-01-18 作者：木头椅

一、泡沫形成：互联网革命的狂热浪潮（1995-1999）
1990年代中期，互联网技术突破性发展催生了人类历史上最大的资本投机浪潮之一。这场泡沫的形成基于多重社会经济和技术因素的叠加：

1. 技术革命的商业化

万维网普及：1993年浏览器Mosaic发布后，互联网用户从1995年的1600万激增至1999年的2.6亿。

电子商务兴起：亚马逊（1994年成立）、eBay（1995年成立）等平台颠覆传统零售业，纳斯达克指数从1995年的1000点一路飙升至2000年3月的峰值4700点。

2. 资本市场的狂热追捧

IPO热潮：1999年美国互联网公司IPO数量达117家，融资总额超80亿美元。典型案例包括Pets.com（宠物电商，上市后股价首日上涨8倍）、Webvan（生鲜配送，估值一度超过亚马逊）。

估值泡沫化：企业市盈率（P/E ratio）普遍超过100倍，甚至出现「市梦率」（MarkettoMarket Value）概念，即用用户数量而非盈利预测估值。

3. 风险投资的推波助澜

全球风投规模从1995年的380亿美元增至1999年的830亿美元，其中互联网领域占比超过60%。红杉资本、软银等机构通过「快速烧钱」策略抢占市场份额。

4. 媒体与公众的乐观预期

《时代》杂志1995年封面将互联网称为「千年虫后的救世主」，《经济学人》宣称「互联网将重塑资本主义规则」。普通投资者误认为「所有互联网公司都会成功」。

二、危机导火索：多重因素交织触发的崩盘
1. 盈利模式缺失的致命缺陷

绝大多数互联网公司依赖广告或用户增长补贴亏损，如Pets.com每年亏损1.2亿美元却坚持烧钱换市场份额。当资本停止涌入时，现金流断裂成为必然。

2. 会计准则丑闻暴露泡沫本质

世通（WorldCom）财务造假：2000年7月，世通承认虚报38亿美元利润，成为美国史上最大企业欺诈案。

安然（Enron）神话破灭：同年12月，安然因隐藏债务和虚假交易申请破产，其股价从峰值90美元暴跌至不到1美元。


3. 美联储加息与流动性收紧

为抑制通胀，美联储在1999年6月至2000年5月连续加息6次，基准利率从4.75%升至6.5%。高利率导致科技股融资成本上升，投机性资本加速撤离。


4. 关键企业破产引发连锁反应

Pets.com倒闭：2000年11月，亚马逊以不到1000万美元收购其域名，成为互联网泡沫破灭的标志性事件。

Webvan破产：估值曾达43亿美元的生鲜配送平台在2001年申请破产，烧毁了1.5亿美元投资。


三、危机爆发：全球资本市场的系统性崩塌
1. 纳斯达克指数断崖式下跌

2000年3月10日纳斯达克触及峰值4700点后，开始长达两年的熊市。到2002年10月，指数跌至795点，跌幅达83%，市值蒸发2.8万亿美元。

2. 科技企业大规模裁员与倒闭

裁员潮：微软、英特尔等巨头宣布冻结招聘并削减开支，雅虎裁员10%，美国在线（AOL）裁员20%。

企业清盘：2001年全球互联网公司倒闭数量超过5000家，仅美国就有2100家公司破产。


3. 金融市场的连锁冲击

券商亏损惨重：美林证券因重仓科技股损失32亿美元，摩根士丹利裁员15%。

IPO市场冻结：2001年全球科技IPO数量从1999年的117家骤降至7家。


四、深层原因：技术乐观主义与商业理性的失衡
1. 「新经济」叙事的神话化

投资者盲目相信互联网将颠覆所有传统行业，忽视了商业基本法则（如成本控制、盈利模式）。典型例子是「.com」公司不计成本地争夺市场份额，认为「规模即胜利」。


2. 资本市场的投机泡沫机制

庞氏结构：早期投资者获利吸引更多资金入场，形成「赚钱效应」的正反馈循环。当新资金枯竭时，泡沫必然破裂。

分析师利益冲突：券商分析师为获得承销佣金，普遍高估互联网公司股票评级。研究机构CSFB数据显示，1999年互联网股票平均评级为「买入」，但实际盈利表现极差。

3. 监管滞后与道德风险

美联储主席格林斯潘承认「未能预见到泡沫规模」，SEC对科技公司信息披露的监管宽松纵容了财务造假。

投资者保护机制缺失，普通散户被高风险互联网股票误导。


五、全球影响：重塑科技行业与经济格局

1. 科技行业的结构性调整

幸存者分化：亚马逊、谷歌等少数企业通过聚焦核心业务实现盈利（亚马逊2001年首次实现季度盈利），而多数公司被淘汰。

垂直整合趋势：互联网巨头开始并购互补业务，如微软收购Hotmail（2001年）、雅虎收购Geocities（1999年）。


2. 宏观经济冲击

美国GDP增速放缓：2001年美国经济陷入轻度衰退，GDP增长率从2000年的4.1%降至0.3%。

失业率上升：科技行业失业人数超过100万，旧金山湾区失业率一度达到8%。


3. 政策反思与监管改革

《萨班斯奥克斯利法案》（SOX）：2002年出台，强化上市公司财务披露和审计独立性要求。

反垄断调查升温：美国政府对微软、谷歌等巨头展开反垄断审查，重塑互联网竞争规则。


六、危机启示：技术革命与商业现实的辩证关系
1. 警惕「这次不一样」的思维陷阱

历史证明，任何新技术浪潮都可能伴随投机泡沫。投资者需区分「颠覆性创新」与「概念炒作」，关注企业基本面。

2. 盈利模式优先于规模扩张

亚马逊创始人贝索斯提出的「飞轮理论」强调闭环生态系统的重要性，但早期仍需通过亏损换取市场份额。企业需平衡短期烧钱与长期可持续性。


3. 监管的前瞻性与适应性

监管机构需建立对新兴行业的动态监测机制。例如，欧盟《数字服务法案》（DSA）尝试在创新与安全之间找到平衡。


4. 投资者的理性回归

长期资本（如养老基金、主权财富基金）应减少对短期投机行为的参与，推动资本市场价值投资导向。



七、结语：泡沫破灭后的科技黄金时代
2000年互联网泡沫破裂是现代科技史上的一次重要转折。它摧毁了虚幻的「互联网神话」，却为幸存者扫清了竞争障碍。如今的科技巨头（如苹果、Meta、Netflix）均建立在危机后的理性发展之上。正如《经济学人》所言：「互联网泡沫教会了我们一件事——技术革命需要时间才能转化为真正的生产力。」 这一教训在当前人工智能和加密货币狂热中依然具有警示意义：创新需要耐心，而投机终将回归现实。

[C999]

很多商业报告，对于美国的消费力，和美国的国际贸易额，都是高估了。

例如，美国的国际进出口货物贸易额，占全球货物贸易额的10.9%，世界其他经济体只有89.1%；但实际上，欧盟是一个单独经济体，中国大陆是一个单独经济体，美国需要与加拿大墨西哥之间的绝大部分国际贸易额，在欧盟和中国大陆，几乎全都是算作内贸，不算做国际贸易的。

所以，如果将“美加墨”算作“一体”，那么，修正后，“美加墨"的对外国际进出口货物贸易额，可能只占全球货物贸易额的6%。

关于，美国的消费能力，也是故意混淆了服务消费和货物消费，可以看这个：做了点research，中国的消费占比高于美国 https://huaren.us/showtopic.html?topicid=3100755

[B777]

其实，中美很多名义上相同或类似的金融名词政经名词，但实际，统计口径的定义，差异特别大，甚至刚好相反。

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中美两国M2统计口径的差异特别大
（综合chatGPT和DeepSeek的答案）

一、科目层面的差异

‌定期存款统计范围‌
中国M2包含所有单位及个人定期存款，无金额限制；美国仅统计10万美元以下的小额定期存款，超过部分不计入M2‌。

‌货币基金处理方式‌
中国将非存款类机构持有的货币基金纳入M2统计，而美国仅统计零售货币基金（个人持有部分）‌。

‌证券保证金‌
中国M2明确包含证券保证金存款，美国则未将其纳入统计范围‌。

‌个人活期存款归类‌
中国将个人活期存款归入M2，而美国将其归入M1（狭义货币）。

‌外币存款‌
日本M2统计包含外币存款，但中美均未将其纳入统计范围‌。

二、部门层面的差异

‌持有方范围‌
中国M2统计范围涵盖非银行金融机构（如证券公司、保险公司）及地方政府存款，而美国仅统计家庭、企业和联邦政府持有的货币资产‌。

‌银行体系内资金‌
中国统计商业银行之间同业存款，而国际通行规则（包括美国）普遍不将存款类金融机构之间的资金往来计入M2。

三、金融工具与融资结构的影响

‌间接融资主导与货币乘数‌
中国以银行信贷为主的间接融资体系，导致存款通过贷款循环产生货币乘数效应，显著推高M2规模；美国直接融资（如债券、股票）占比更高，此类交易不会重复产生存款，M2增长更平缓‌。

‌历史统计调整‌
美国2006年后停止公布M3数据（原包含大额定期存款等高流动性资产），而中国M2的覆盖范围更接近美国已停用的M3统计口径。

四、其他关键区别

‌公积金与专项存款‌
中国M2包含住房公积金等专项存款，美国未将类似资金纳入统计‌。

‌流动性分层标准‌
中国对货币层次的划分标准更宽松，部分被国际规则视为“准货币”的资产（如大额存单）仍被归入M2；美国对流动性要求更严格，仅将高流动性的短期资产纳入M2‌。

总结

中美M2统计口径的核心差异源于：
- 中国对各类存款（尤其是大额定期存款、非银机构存款）的全面覆盖；
- 美国对统计对象流动性的严格限制及部门范围的收窄；
- 两国金融体系结构（直接融资/间接融资占比）对货币创造机制的深远影响‌。

[B777]

关于美国消费占比全球35%，也是被过分包装的数值

各国消费总额的统计口径很不同，美国的消费总额里 70%是服务消费，而真正的社会零售货物消费金额只占30%。

中国的消费总额，只计算 旅游 + 餐饮 + 社会零售货物。

以2024年的数据，美国社会零售货物消费金额，大约比中国的社会零售货物消费金额，多了大约25%，但考虑到物价差异，实际货物量，估计，反而只有中国的50%-60%之间。

这种现象，从汽车消费可以得到佐证：中国汽车新车销量是美国的两倍，但合计销售金额，可能还略低于美国。

（当然，中国新车里，小车便宜车的占比，也更高一些）。

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顺带再说几个，其他，在多个简中论坛里，常常见到的，被误解的事实和概念。

例如：

- GDP：不多说，显然，中国和美国的统计口径差距巨大。

- 逆回购：中国是放水，美国是收水。刚好相反！

- 股指：中国的大部分官方指数并不是商业化的，大部分是全部上市公司为基数的；美国，除了纳指，其他几乎全都是十分商业化的第三方的选择部分股票入围的。

- 日常谈及的个人收入：中国大部分习惯是扣除了四险一金或五险一金/隐形或显性福利/所得税之后的，还有很多灰色收入现金收入；美国基本是税前。

- 政府的财税收入vsGDP的占比：单独比某些项目是耍流氓，最接近真相的是比较全社会财税费收入。中国是包含所有税收和各种附加费+土地出让拍卖收入+央企国企上缴利润，2019年不到GDP的29%；美国的联邦+州+县财税收入，2019年不到GDP的33%。

- 政府雇员：中国的全国公务员+缩减后事业单位+合同工（含辅警等等等），大约6000-7000万，占全国人口比例 4.3%-5%；美国全国的各级政府雇员是2100-2200万，占全国人口的 6.4%-6.7%。

- 美国GDP是1896年超越英国：字里行间，故意不严格定义，事实是，1896年，美国GDP只是超越了英国本土（就是现在的英国+爱尔兰）；大约1930年左右，美国的GDP才超过了整个大英帝国的GDP。大英帝国最强盛的1860-1920，占据全球大约超过30%的陆地面积+大约25%的人口。

- 美国和英国的霸权交接是友爱和平的：狗屁，二战后，美苏联手支持原英法殖民地的各种独立。后来美苏开始冷战，美国成为分裂大英帝国的主要推手，英国十分生气，为了表达愤怒，在1961年，邀请苏联的首位太空人加加林，访问英国，与女王会见，用欢迎的超大盛况，故意刺激美国。

[newIdRobot]

很多商业报告，对于美国的消费力，和美国的国际贸易额，都是高估了。

例如，美国的国际进出口货物贸易额，占全球货物贸易额的10.9%，世界其他经济体只有89.1%；但实际上，欧盟是一个单独经济体，中国大陆是一个单独经济体，美国需要与加拿大墨西哥之间的绝大部分国际贸易额，在欧盟和中国大陆，几乎全都是算作内贸，不算做国际贸易的。

所以，如果将“美加墨”算作“一体”，那么，修正后，“美加墨"的对外国际进出口货物贸易额，可能只占全球货物贸易额的6%。

关于，美国的消费能力，也是故意混淆了服务消费和货物消费，可以看这个：做了点research，中国的消费占比高于美国 https://huaren.us/showtopic.html?topicid=3100755

mk

[B777]

“实际货物量，估计，反而只有中国的50%-60%之间。”

美国人口，大约是中国的24%，所以，人均消费的物质数量，大约是中国的 2.0-2.5倍，人均还是相对耗费得多。（或说，“浪费”的多）

欧盟要穷的多，目测的直觉，整个欧盟4.6亿人，比中国14亿人，综合平均值，几乎差不多或者仅仅高了一丁点而已。


-- 中国“头部”的3.5亿人（四分之一），实际生活质量，是高于整个美国的3.3亿人。

-- 中国“中间”的7亿人（二分之一），实际生活质量水平，相当于整个欧盟4.6亿人的80%-90%。

-- 中国“底部”的3.5亿人（四分之一），实际生活质量水平，比土耳其的8500万人，更好了25%以上。

[C999]

欧洲央行一年来第七次降息，拉加德强调面对贸易战需保持灵活性
2025年04月17日
欧洲央行存款利率下调25个基点，至2.25%，即1.75%-2.25%区间的上端。

[C999]

'25.04.18【觀點│龍行天下】美國的關稅、中國的冷靜，哪一個讓世界更震驚？

[pinfish]

王梦媛怎么一副要死的样子

'25.04.18【觀點│龍行天下】美國的關稅、中國的冷靜，哪一個讓世界更震驚？

[C999]

美国第一季度GDP陷入萎缩，特朗普：都是拜登的错
2025年04月30日
当地时间4月30日，美国商务部下属美国经济分析局公布新数据显示，2025年第一季度美国国内生产总值（GDP）环比按年率计算萎缩0.3%，为2022年来的首次。而2024年第四季度，美国GDP环比按年率计算增长2.4%。
这份报告发布的时间正好为美国总统唐纳德·特朗普上台100天之时。数据公布前，特朗普还在密歇根州举行执政百天集会，鼓吹自己的成果。
美国经济分析局指出，美国进口大增和政府支出减少导致了第一季度实际GDP的下降。今年以来，美国企业纷纷赶在特朗普对全球的关税措施生效之前加大进口外国商品。
美国商务部周二公布的数据显示，美国3月商品贸易逆差比上月激增9.6%，达到1620亿美元，超过经济学家预期。3月美国进口增长5%，达到3427亿美元；出口增长1.2%，为1808亿美元。数据公布后，摩根大通等投行立刻下调对美国第一季度经济增长预测。
美国经济分析局周三公布的数据显示，美国一季度进口年化增长率达到41%，为近5年来最大增幅。由于这些商品和服务并非在美国生产，因此要从GDP中扣除。净出口拖累GDP近5个百分点，降幅为有记录以来最大。
除此之外，联邦支出下降也给GDP带来拖累。第一季度美国联邦政府支出下降1.4%，为2022年以来首次下跌，国防支出下降幅度最大。特朗普上台以来成立的“政府效率部”推出了大规模支出缩减和裁员计划，美国还一度暂停对乌克兰的军事援助。
在消费方面，占GDP三分之二的消费者支出仅增长1.8%，增速为2023年年中以来最小。剔除食品和能源的核心个人消费支出（PCE）物价指数在第一季度上涨3.5%，高于预期的3.1%。
周三的数据出炉后，美国三大股指期货纷纷走低。特朗普则在社交媒体发文，指责一切都是美国前总统约瑟夫·拜登的错。

[C999]

独家披露：美方通过多渠道主动与中方接触，希望就关税问题进行谈判
玉渊谭天
2025-05-01
谭主从消息人士处获悉，近一段时间，美方通过多种渠道主动与中方接触，希望与中方就关税问题进行谈判。
近期，美国总统特朗普和其经贸团队频频放风，称美国正在与中国进行经贸谈判。
国际经贸谈判专家跟谭主分析，美国越是频繁释放消息，就越显现出其急于推动谈判的心理。
关于谈，商务部发言人此前有过回应：
如果美方真想解决问题，就应该正视国际社会和国内各方理性声音，彻底取消所有对华单边关税措施，通过平等对话找到解决分歧的办法。
在美国没有实质性举动前，中方没必要和美方谈。但是美国如果希望同中国接触，现阶段对中国来说也没有坏处，中方需要观察甚至逼出美方的真实意图，掌握谈和打的主动权。

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1830848022485520443

[C999]

古必的精读书柜：
【直播回放】100年前的经贸战争 第1集

[quentin]

好文，马克

[C999]

【直播回放】100年前的经贸战争 第2集 英伦版“再次伟大”

从第75分钟：经济大萧条开始

[C999]

记录时间线

2025-05-06

外交部发言人宣布：

　　应瑞士政府邀请，中共中央政治局委员、国务院副总理何立峰将于5月9日至12日访问瑞士，与瑞士领导人及有关方面举行会谈。访瑞期间，何立峰副总理作为中美经贸中方牵头人，将与美方牵头人美国财政部长贝森特举行会谈。5月12日至16日，何立峰副总理将赴法国与法方共同主持第十次中法高级别经济财金对话。

　　　　更多报道

　　商务部新闻发言人就中美经贸高层会谈答记者问（新华社）

　　有记者问：5月7日早，外交部发布消息，何立峰副总理将于5月9日-12日访问瑞士，期间与美方举行会谈。请问商务部能否介绍一下此次会谈的背景和相关考虑？

　　答：美国新政府上任以来，采取了一系列违规、无理的单边关税措施，严重冲击中美经贸关系，严重扰乱国际经贸秩序，也给世界经济复苏增长带来严峻挑战。中方为捍卫自身正当权益，采取了坚决有力反制。近期，美方高层不断就调整关税措施放风，并通过多种渠道主动向中方传递信息，希望就关税等问题与中方谈起来。中方对美方信息进行了认真评估。在充分考虑全球期待、中方利益、美国业界和消费者呼吁的基础上，中方决定同意与美方进行接触。何立峰副总理作为中美经贸中方牵头人，将在访问瑞士期间，与美方牵头人美国财长贝森特举行会谈。

　　中方的立场是一贯的，无论是打还是谈，中方维护自身发展利益的决心不会改变，捍卫国际公平正义、维护国际经贸秩序的立场和目标不会改变。打，奉陪到底；谈，大门敞开。任何对话谈判必须在相互尊重、平等协商、互惠互利的前提下开展。中国有句古话，“听其言而观其行”。美方想要通过谈判解决问题，就要正视单边关税措施给自身和世界带来的严重负面影响，正视国际经贸规则、公平正义和各界理性声音，拿出谈的诚意，纠正错误做法，与中方相向而行，通过平等协商解决双方关切。如果说一套、做一套，甚至企图以谈为幌子，继续搞胁迫讹诈，中方绝不会答应，更不会牺牲原则立场、牺牲国际公平正义去寻求达成任何协议。

　　中方注意到，一些经济体也正在与美方进行谈判。需要强调的是，绥靖换不来和平，妥协得不到尊重，坚持原则立场、坚持公平正义，才是维护自身利益的正确之道。无论国际风云如何变幻，中方将始终坚定不移扩大开放，坚定不移维护以世贸组织为核心的多边贸易体制，坚定不移与世界各国共享发展机遇。中方愿与各方一道，不断深化互利合作，加强沟通协调，共同抵制单边保护主义和霸权霸凌行径，共同维护自由贸易和多边主义，推动建设普惠包容的经济全球化。

责任编辑：张迪

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分析：

预测一下：何立峰贝森特瑞士会谈的结果和后续 || 准确概率期望值不低于66.67%

1，上周我说过，中国偶尔放出谈判烟雾弹，可以延缓各国企业被迫撤离中国的计划节奏，是让自己利益和筹码，最大化的更多增厚的手段策略。
2，这次会谈，是瑞士政府撮合。
3，瑞士会谈主要是相互交换意见，还是把前些天中国外交部商务部的那些公告，重新表述一次，集中占据一下各国新闻头条。对冲一下，习近平访问莫斯科的压力。
4，瑞士会谈后一周内，如果川普决定“暂缓245%关税，或225%（依然保留芬太尼的20%）”，才会有正式的贸易谈判。
5，不看好，之后的正式贸易谈判的结果，因此2-3个月内，可能会再次开打关税战或其他类似商战。而且，依然可能是川普再次向全球开战。
6，外交部的那个“不跪”视频，主要是给其他经济体看的，别乱解读。

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中国就没有任何兴趣，真的想和美国达成什么关税协议，谈判就是演戏给全世界看，"杀人诛心"
站内帖子：中国就没有任何兴趣，真的想和美国达成什么关税协议，谈判就是演戏给全世界看，"杀人诛心"

[laomei9]

一年还没开始就10年了，明天怎么样都不知道