五国十六城


一个有教养有信仰的人，如何不带脏字骂人

坐标：广州，北京，汉城。


当年沈平手下曾有个程序员，水平很一般。
不过他善于考试，通过了当年很时髦的项目管理PMP认证。
这是全公司第一个，所以他得到提拔，去了项目管理中心。
PMP被人戏称为“拍马屁”，这个人确实也喜欢奉承领导，姑且叫他拍马哥吧。

拍马哥实际工作能力欠佳，捅了很多漏子。
并且死不认错，欺上瞒下，固执己见，文过饰非到了“无理强占三分”的程度。
客户不满意，受害的项目组成员更是愤懑，投诉到了老金那里。

我直接管理的北京项目组，还有遥控的南宁项目组，没有受影响。
大概是因为我比较强势，他不敢插手。
那时我作为技术部门在北方有责任无权力的实际最高领导，还兼管了一些小项目。
就是老金调侃我“门下七十二闲人”那个时期。

挂在我名下的几个小项目组参与了投诉。
老金为了平息众怒，考虑开掉拍马哥，问我的意见。
我不想掺乎这件事情。
也有一点爱屋及乌的意思，毕竟拍马哥和沈平曾经关系不错。
我就说，“客户是有点难缠，项目组长期在外，有怨气也是正常的。”

然后我想想，不对，我这么说，变成了指责客户和程序员。
这对辛苦工作的项目组是不公平的。
于是我给老金写了封邮件，说拍马哥是“今之君子”，不太适合干实事，最好安排他去务虚。
老金被“君子”这个词搞得很困惑。
老金说，你对他评价这么高吗？没想到呀。
老金问我，你是说，拍马哥虽然能力差，但个人品质和工作态度，还是有可取之处？

眼看越搞越乱，我只好摘抄了一段孟子，发给老金。
今之君子，过则顺之。......今之君子，岂徒顺之，又从为之辞。


多年后，在汉城我遇到一个邪教组织。
被他们盯上，大概是因为在饭馆吃饭，餐前谢饭的习惯。
有个小头目，非要和我“交通读经的领受”。
我实在受不了他的异端邪说，就说，
“你的说法很新奇，是出自启示录第二十三章吗？”

簇拥在小头目旁边的几个人，还在不明就里地笑。
小头目倒也不傻，勃然变色。

启示录只有22章。
而且，在末尾处，对妄自增加经文内容的人，发出了严厉的诅咒。