几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
版主: Softfist
#62 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
属实。dragonemp 写了: 2024年 10月 2日 15:54 正确的处理方式是找skip manager 谈,另外如果是自己的问题,改正后看上司下次还会不会继续针对你,如果还是,保留证据,skip manager不解决就找hr,如果决定离职,那么离职理由明确写出是上司的针对discrimination,公司又不是你上司开的,一线经理的权利并没有那么大
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#63 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
越是高层开会,发现斗争越激烈,我们干技术的开会一团和气。hci 写了: 2024年 10月 2日 15:48 搞技术的,要么投明主,得人赏识,成为他(她)的得力干将,成为其利益集团的核心成员。不愿意投明主的,那就要打造自己的个人品牌,在单位里,单位外,都要把自己的名字与什么东西联系起来。别人提到到这个,你的名字能出现。
否则的话,自以为是搞技术的,是技术大拿,其实没人承认,与自封个皇帝的精神病人没啥两样。
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#65 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
IBM fellow都是业界技术领域知名人物,不愁下家吧hci 写了: 2024年 10月 2日 15:33
属实。其实就连印度人里面混到高位的,也不是这样猥琐的,反而大都是敢做敢当的。
举个例子,一个印度人,IBM Fellow,可以当场发作,与高层领导激烈冲突,当场就被fire掉, 由保安解送出门。人家换个大厂,现是VP,下面几百号人,以前的小弟也都跟了过去,还是那个核心团队。
中国人都看过三国的,难道以为在美帝混社会有什么不一样么?其实都一样。你搞技术的,相当于古时候武将,武将得投明主,单打独斗是不灵光的,得抱团。
老中斗不过烙印,就是因为不抱团。一个团队,就要有领导。谁也不服谁,就报不了团。不是谁都适合做领导的,看准了领导,人家也赏识你,那就得有一点royalty. 领导去哪里,就得跟着去。
这些,都是中国古代玩烂了的,可惜索男一点不懂。为啥有些华女混得更好?这些华女天生就懂抱团,对下会培植自己的人,对上知道投明主,其实就是所谓的领导船。
#69 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
如果2012年他在深圳多买房的话,也能财富自由了
Unclemo 写了: 2024年 10月 2日 15:00 我一大学同学是宁夏高考状元,回民。他当年也是部门例会与阿三同级发生言语冲突,当时911事件刚发生不久,阿三故意在公司内部强调他是带情绪的慕斯林,然后我同学就辞职了,到2005年才找到同级别工作,2012年海归去了深圳。
看不懂脸色、分不清局势、见不惯人心,三者得其一,便是取祸之道
#70 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
这个就羞辱了
14亿人天天学习小学生思想呢?
14亿人天天学习小学生思想呢?
2022世界傻逼大赛结果出炉:
第三名:某女傻逼:“俄乌这一仗:打虛了美国,打傻了欧盟,打呆了北约,打烂了乌克兰,打出了一个硬汉普京”。
第二名:一个傻逼演讲:“我们千万不能出门,再忍十年,外国人就都死光了,那时候我们就是世界霸主了〞。
第一名:一个在法律上终身不得拥有一寸土地的傻逼满含泪水哽咽地说"台湾领士是我们的"。
第三名:某女傻逼:“俄乌这一仗:打虛了美国,打傻了欧盟,打呆了北约,打烂了乌克兰,打出了一个硬汉普京”。
第二名:一个傻逼演讲:“我们千万不能出门,再忍十年,外国人就都死光了,那时候我们就是世界霸主了〞。
第一名:一个在法律上终身不得拥有一寸土地的傻逼满含泪水哽咽地说"台湾领士是我们的"。
#73 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
我当时2003年还跟他通了电话,他说他没啥事,我自己本来也想主动宣示自己是慕斯林,但不是那种极端恐怖分子,如果他们不容我,我也确实该离开那个公司。西北人的性格,这是我比较早期的在美国人文警钟事件,就是到底这种依靠傀儡媒体和政治正确去驯化的社会,当地人是为了声张正义还是骨子里的刻板偏见,所以到今天都印象很深。
#74 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
有道理。在另外一个公司。原先三个QA。一白楠俩黑女。后来来了个男烙印,烙印引来七八个女烙印,把原先的QA都挤走了。结果QA工作做得不如原先三个。CEO要炒男烙印。所有的女烙印要集体辞职,CEO没办法。不久公司被hedge fund给买了, 公司人大部分被撸了。估计这帮QA烙印一起去祸害别的公司去了。hci 写了: 2024年 10月 2日 15:33 属实。其实就连印度人里面混到高位的,也不是这样猥琐的,反而大都是敢做敢当的。
举个例子,一个印度人,IBM Fellow,可以当场发作,与高层领导激烈冲突,当场就被fire掉, 由保安解送出门。人家换个大厂,现是VP,下面几百号人,以前的小弟也都跟了过去,还是那个核心团队。
中国人都看过三国的,难道以为在美帝混社会有什么不一样么?其实都一样。你搞技术的,相当于古时候武将,武将得投明主,单打独斗是不灵光的,得抱团。
老中斗不过烙印,就是因为不抱团。一个团队,就要有领导。谁也不服谁,就报不了团。不是谁都适合做领导的,看准了领导,人家也赏识你,那就得有一点royalty. 领导去哪里,就得跟着去。
这些,都是中国古代玩烂了的,可惜索男一点不懂。为啥有些华女混得更好?这些华女天生就懂抱团,对下会培植自己的人,对上知道投明主,其实就是所谓的领导船。
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#76 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
黑女与阿三其实一个操行Onlymoi 写了: 2024年 10月 2日 17:32 有道理。在另外一个公司。原先三个QA。一白楠俩黑女。后来来了个男烙印,烙印引来七八个女烙印,把原先的QA都挤走了。结果QA工作做得不如原先三个。CEO要炒男烙印。所有的女烙印要集体辞职,CEO没办法。不久公司被hedge fund给买了, 公司人大部分被撸了。估计这帮QA烙印一起去祸害别的公司去了。
追逐人生理想:求白牛包养。
为美国献治安策:以工代赈和劳改制度。
为美国献治安策:以工代赈和劳改制度。
#77 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
Fellow也是小弟们抬上去的。大家抬一个人上去,就把盘子做大了,大家跟着鸡犬升天。
这些道理,中国古人有多少经验?难道还需要教么?
所以我说现在很多中国人主要的问题是没有文化。
这些道理,中国古人有多少经验?难道还需要教么?
所以我说现在很多中国人主要的问题是没有文化。
#79 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
现在国内名校毕业的给小学生拍马屁的大把吧?
被小学生羞辱的也大把吧?
看看北大毕业的储君,总理都去哪了。
笑口常开,常笑人间可笑之人事
只谈逻辑,不谈政治
我来这不是教育廊庑的,而是提醒傻博士不要上当受骗的。
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#80 Re: 几年前一个senior老中组会上被烙印当众羞辱
老中职场劣势归根结底不是语言问题,而是中美关系。印美关系好,印经理可以很容易拉起个印团队,无论是在印还是在美, 有团队在手,印经理甚至可以和白经理竞争。恶劣的中美关系,使很多outsource在大陆的团队被裁撤,技术人员来美工作也更困难, 所以老中中层经理也很难保持队伍。
总之,战狼5毛破坏中美,中西方关系,让海外华人生存空间更艰辛,打击战狼必须坚决